Свежие новости

Статистика

Как отмечают аналитики, ключевым фактором развития компании является регулярность проведения корпоративного обучения для бизнес-персонала. Интересно, что в ходе исследования, которое недавно провели социологи одного из питерских центров, около 42 % представителей малого бизнеса считают обучение и повышение квалификации персонала второстепенно значащим фактором, который не имеет особого влияния на укрепление позиций фирмы среди конкурентов. Примечательно, что лишь 20 % владельцев среднего бизнеса согласны с мнением «коллег». И только 5 % руководителей крупных бизнес-компаний соглашаются с их точкой зрения. Четко прослеживается тенденция, которая объясняет некоторые причины сдерживания роста некоторых фирм.

курсы повышения квалификации в Санкт-Петербурге

Курсы повышения квалификации в Санкт-Петербурге: а так ли они нужны?

Когда аналитики углубились в свое исследование с целью выяснить нынешнее состояние дел в компаниях, которые не являются поклонниками регулярного проведения курсов для своего персонала, выяснилось, что более 70 % фирм, безразлично относящихся к обучающим тренингам, либо останавливают свое производство, либо проводят реорганизацию предприятия или в компании наблюдается кризис развития. Если учитывать оба эти исследования, а не каждое в отдельности, то следует логичный вывод:

  • компании, которые не уделяют внимание развитию персонала, сопровождают кризисы и замедленные темпы развития, если не деградация;
  • фирмы, чьи специалисты регулярно посещают курсы повышения квалификации в Санкт-Петербурге и корпоративные тренинги, открывают перед собой новые перспективы для развития бизнеса.

Видимо, поговорка о том, что учение является светом, до сих пор актуальна.

Как выбрать лучший центр повышения квалификации для специалистов

Разнообразие центров бизнес-обучения сильно усложняет выбор самого лучшего. Чтобы выбрать наиболее подходящий центр повышения квалификации для персонала, необходимо учитывать такие особенности:

  • опыт тренеров и самого образовательного центра (он не должен быть меньше 10-15 лет);
  • наличие широкого круга оказываемых услуг (семинары, тренинги, корпоративное обучение с возможностью выезда тренера на базу компании-заказчика);
  • ограниченное количество человек, которые могут принять участие в обучении (не более 8-10 человек).

Если уровень квалификации тренеров центра невысок, а опыт работы слишком мал – не стоит ожидать головокружительных результатов от тренинг-программ и, тем более, от корпоративного обучения. Образовательные центры, которые только начинают работать на рынке образовательных услуг, в большинстве своем не владеют всеми важными практическими знаниями, которые доступны их более опытным коллегам.

Оставить комментарий

Советуем почитать еще …