Свежие новости

Статистика

Продукт. В том случае если у вас нет продвигаемого продукта или услуги, то вам даже не надо и заморачиваться с выходом на другие рынки.
Преимущество предлагаемого вами продукта перед конкурентами. Вы просто не можете себе представить, сколько бизнесменов решают проблему провала на домашнем рынке путем выхода на другие рынки. В том случае если ваш продукт не пользуется успехом на местном рынке, просто забудьте про другие рынки.

Рисковый капитал. Это такой капитал, который вы в любое время можете потерять. Во множестве компаний выход на другие рынки, как правило, сопровождается большим риском для продолжения карьеры топ менеджеров.
Перед тем как решить выйти на зарубежный рынок, необходимо взять в расчет несколько аспектов (читайте так же http://www.probusinessplan.ru/o1.html – рекомендации для начинающего бизнесмена от западного специалиста):
Оптимальный объем денег, которые вы можете потратить. К примеру, если у вас есть 5 тысяч долларов, ты самый лучший вариант – это потратить их на свой бизнес. А вот 20 тысяч долларов, уже могут приобрести вам местную экспертизу, а значит исследование рынка. Если вы планируйте избежать очень крупных вложений, вам необходимо будет работать через локальных партнеров, а в том случае если вы хотите весьма высокую прибыль вам нужно будет вкладывать свои деньги в людей и в системы.

Контролирование международного бизнеса.Небольшой размер вклада обычно сопровождается малым контролем над партнерами, потому что давать манипулировать собою за малые деньги – это очень плохая идея.
Относительная прибыль предприятия. Если вы работаете по принципу «чем больше риска, тем больше прибыли» то вы на правильном пути, именно в этом случае есть большая возможность получить намного больше обычной прибыли.
Если на вашем счету достаточно много денег, вы сможете попытаться приобрести довольно прибыльную локальную компанию. Но это может быть провальный вариант в том случае, если вы не сможете понять, как надо улучшить все продукты производимые этой компанией.

Для различных уровней продаж вам просто будут необходимы различные типы партнеров. Если вам очень важен ваш бренд – то вам очень нужен маркетинговый партнер. Если же вам важны продажи исходящие из вашей компании, то для вас необходим отличный дистрибьютор http://www.probusinessplan.ru/opt1.html.

Если вы поинтересуетесь у программистов просто ли оптимизировать товар под новый рынок, они наверняка скажут что это не очень сложно. Но практический это займет в 2 раза дольше, потому что могут всплыть неожиданные проблемы, которые могут истребить ваш продукт в его текущем состоянии. Если производимый вами продукт не создавался при возможности локализации с самого первого этапа, то адаптация этого товара под рамки другого рынка – это очень затратное и нервное занятие. Стоит только добавить сюда маркетинг, и вы сразу же поймете тот самый принцип, которые многие опробовали на себе, и, причем очень болезненно. Процесс адаптирования товара под новый рынок ни в коем случае не стоит начинать без полностью укомплектованной компании. Самая большая ошибка совершаемая бизнесменами – это использование ресурсов под планируемый проект, потому что все остальные цели будут очень медленно выполняться.
Наверно вам стоит получить лицензию на используемые вами технологии или платформы, но этим не нужно заниматься долго.

Оставить комментарий

Советуем почитать еще …