Свежие новости
Статистика

Мотивация сотрудников – это один из важнейших элементов стратегии работы любой компании, которому, к сожалению, далеко не всегда уделяется должное внимание. Как правило, для мотивации сотрудника недостаточно платить ему высокую заработную плату, необходимо дать человеку понять, что работа в организации предоставит ему возможность решить большинство жизненных проблем. Например, доставка сотрудников до места работы значительно облегчит им жизнь, заставит почувствовать признательность к руководству, которое заботится о своих подчиненных.

Процесс мотивации коллектива нужно начинать еще на этапе найма новых сотрудников. В этом случае можно воспользоваться примерами из литературы и истории: вспомните Тома Сойера, который привлек всех мальчишек округи к покраске забора, или Марка Цуккерберга, превращавшего обычный рекрутинг в веселое и увлекательное мероприятие. Кроме того, с первых дней работы компании обязательно нужно проявить внимание к коллективу: организовать питание на рабочем месте, корпоративные перевозки и т. д.

Бонусы и индивидуальный подход

Каждому руководителю очень важно помнить о том, что его подчиненные являются обычными людьми со своими тревогами, заботами и интересами, причем работа в их жизни занимает далеко не основное место. Необходимо узнавать у членов коллектива, чего бы им хотелось добиться в жизни, и помогать каждому из них реализовывать свои мечты. Наконец, не стоит забывать о бонусах и поощрениях, в качестве которых совсем необязательно должны выступать денежные суммы. К примеру, подарочные сертификаты в СПА-салон или на тест-драйв нового авто являются более индивидуальными и приятными бонусами.

Советуем почитать еще …